Reactie BiA op Alternatieven en Second Opinion

Het resultaat van de brainstormsessies en het uitwerken van de alternatieven is inmiddels bekend. Ook de uitkomst van de Second Opinion is in een Management Samenvatting via een persbericht kenbaar gemaakt. Wat vindt BiA hiervan, en hoe nu verder?

Alternatieven

In een te laat verstuurde nieuwsbrief, en een tweetal inloopdagen daarvoor (die door velen niet bezocht zijn omdat zij werden aangekondigd in de erna verstuurde nieuwsbrief) zijn de alternatieven gepresenteerd. En wat wij, vanwege deelname aan de brainstormsessies, al wisten werd daar gepresenteerd: de alternatieven kennen minder hoogbouw, minder gedwongen sloop van huizen, het behoud van het rondje door het Braassemermeer, en enkele andere verbeteringen.

Met de verbeteringen gebeurt echter ook waar we al voor vreesden: de gemeente en het programmabureau spelen mooi weer. Zij gebruiken de beproefde tactiek van het presenteren van een verschrikkelijk plan, om vervolgens enkele kleine wijzigingen toe te passen om te roepen dat ze zo goed luisteren naar de reacties van het volk. Men gaat echter volledig voorbij aan de grote bezwaren tegen het plan: Het is te vol, niet haalbaar, en de risico’s zijn te groot!!.

Second Opinion

De Second Opinion belicht eigenlijk slechts de financiën. Helaas wordt geen uitspraak gedaan over de haalbaarheid en wenselijkheid van het plan, men doet dit slechts af met een opmerking als dat “er flink op gebiedsmarketing zal moeten worden ingezet”. Met andere woorden: het zal niet meevallen om de huizen te verkopen.

Voor wat betreft de financiële risico’s wordt geconstateerd dat er geen risico analyse heeft plaatsgevonden. Men adviseert dus om dit alsnog te doen, en gaat daar dieper op in, zonder echter te benoemen wat de maatregelen zouden moeten zijn. De adviezen blijven uitgaan van een voortzetting van de plannen, verder de trechter in. Ook de second opinion gaat dus voorbij aan de bezwaren, die we hieronder nog maar eens toelichten.

Te Vol

Nog altijd staan er zo’n 2400 woningen in het gebied ingetekend. Dit betekent een stedelijk gebied, en geen ruimte voor speeltuintjes, trapveldjes, openbaar groen, etcetera. Dit soort dingen is in de maquette niet te zien, hierin zijn wat bomen (niet op schaal!!) geplaatst in de tuinen van de mensen, die echter vaker voor verharding kiezen.

Wat er ook niet te zien is in de maquette zijn de benodigde parkeerplaatsen, danwel de parkeerproblemen. En wat te denken van de file voor de aansluiting met de A4? Want met het gebrek aan werkgelegenheid wordt Roelofarendsveen een slaapstad met forenzen. En iedere huidige inwoner weet dat het openbaar vervoer hier nauwelijks een optie is.

Onhaalbaar

Het Masterplan wordt gekenmerkt door een groot aantal dure woningen, die afgezet moeten worden buiten Roelofarendsveen. Sterker nog, het programmabureau geeft aan dat er in een grote straal naar potentiele bewoners moet worden gezocht. Om onder die voorwaarden een bouwsnelheid van meer dan 100 woningen per jaar te realiseren is simpelweg onhaalbaar.

Er zijn landelijk cijfers bekend van wat gehaald wordt aan bouwsnelheid binnen een bouwproject. Hoewel de politiek overal altijd sneller wil, is een snelheid van meer dan 100 woningen per jaar over een lange periode nog nooit gerealiseerd. Dit heeft te maken met fysieke beperkingen, logistiek en dergelijke. Maar ook met de verkoopbaarheid. Zelfs met de beste gebiedmarketing zal rekening gehouden moeten worden met een lager verkooptempo. En we weten dat projectontwikkelaars sowieso niet beginnen met bouwen indien de woningen voor een groot percentage niet verkocht zijn. Het project De Bloemen is hier een duidelijk bewijs van.

Financiële Risico’s

Braassemerland in Actie hamert er al langer op: de Financiële risico’s zijn veel te groot. Inmiddels heeft ook de Second Opinion dit aangetoond, en daarin wordt aanbevolen om aan risico management te doen. Prima suggestie natuurlijk, en wij verbazen ons erover dat dit nog in zijn geheel niet heeft plaatsgevonden. Een bewijs temeer dat gemeente en de raad volledig in de trechter zitten.

Wat houdt Risico Management eigenlijk in? Dit betreft het in kaart brengen en kwantificeren van de risico’s (hoe groot zijn ze precies, en wat zijn de consequenties in geld uitgedrukt), en een actieplan wanneer ieder risico zich daadwerkelijk voordoet. Om maar weer eens een voorzet te doen naar de raad: het grootste risico is dat de woningen niet verkocht worden. En het actieplan is dan eigenlijk ook heel eenvoudig: NIET BOUWEN.

Iets genuanceerder betekent dit dus met name ook fasering: na iedere fase dient gestopt te kunnen worden. En die fases dienen veel kleiner te zijn dan zoals ze nu voorgesteld worden.

Maar betekent dat dan niet dat gemaakte kosten niet meer terugverdiend worden? Natuurlijk, maar in dat geval geldt het aloude spreekwoord “Beter ten halve gekeerd dan ten hele gedwaald”. Nog beter is natuurlijk om nu al goed te luisteren naar de kritische geluiden van onder anderen Braassemerland in Actie, en uit die trechter te komen!!

Wij roepen u op om ook uw mening hierover op 3 maart bij de commissievergadering te laten horen, middels een inspraakreactie, of het ondersteunen van de insprekers!!